El Colapso Económico de Cuba Arrastra a las Hoteleras Españolas

El Colapso Económico de Cuba Arrastra a las Hoteleras Españolas

miércoles, 11 de febrero de 2026

En pocas palabras

El colapso económico de Cuba arrastra a hoteleras españolas. El cierre de aeropuertos por falta de combustible muestra inversiones antes estratégicas ahora insostenibles y con alto riesgo legal y moral.

Más detalles

Qué pasó

Cuba enfrenta un panorama sombrío. El colapso económico es evidente, con el cese total del repostaje de combustible en sus aeropuertos internacionales.

Esta situación no es un simple incidente. Es la prueba de un modelo económico agotado, que ha dejado a grandes hoteleras españolas, como Meliá e Iberostar, en una encrucijada crítica.

Dónde y cuándo

Es febrero de 2026. La crisis se siente en toda la nación, desde los aeropuertos hasta las principales zonas turísticas. Los cielos cubanos ahora están en silencio, sin el ir y venir de aviones.

Hoteles que prometían lujo, ahora operan rodeados de una desolación palpable. La falta de energía y transporte público marca el día a día en la isla.

Por qué es importante

Este hundimiento va más allá de las cifras de ocupación hotelera. Afecta directamente a las empresas españolas y a sus inversores, cuya apuesta por Cuba como inversión a largo plazo se desmorona.

La situación revela la fragilidad de un modelo turístico dependiente de apoyos externos. También impacta a los trabajadores cubanos, cuyos salarios mínimos son controlados por el conglomerado militar GAESA.

La crisis cierra puertas a futuras inversiones, evidenciando la inviabilidad del sistema económico actual.

Qué dicen las partes

Las cadenas hoteleras españolas justificaron su presencia como una visión estratégica, confiando en una futura apertura. Hoy, esa narrativa se desmorona frente a la realidad.

Sus maniobras, como la "compactación" de turistas, son un reflejo de su lucha desesperada. El régimen cubano, sin comunicados explícitos, es señalado por sus políticas y el control militar del sector como causa de la crisis.

La Ley Helms-Burton, que amenaza propiedades confiscadas, añade una presión legal significativa.

Qué viene ahora

El futuro sugiere una agonía prolongada para estas empresas, no una retirada ordenada. Se anticipan cierres discretos de hoteles y la congelación de nuevas inversiones.

La presencia de estas hoteleras podría volverse meramente simbólica. Mientras el modelo político y económico cubano no cambie, cualquier rescate parece inalcanzable.

Se espera observar cómo la economía cubana se desenvuelve sin el petróleo venezolano y bajo las crecientes sanciones estadounidenses.

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